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仓库怎么满足出货率？、货架规划
1.根据货物出库频率规划库位。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于分拣员作业的地方。流动性低的物品放在距离出入口稍远的地方。季节性物品则依其季节特性来选定放置的库位。
2.同一品种在同一地方放置保管。为方便作业和保管同一物品或类似物品应放在同一地方保管，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
3.根据物品重量选择保管的位置。安排放置区域时，要把重的货物放在货架底层，把轻的货物放在货架的上层。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
二、货物存放
1. 入库产品必须贴好标签后入库位，存放货物不要超过产品的堆码层数极限。
2. 所有货物不能直接放置在地面上，必须严格按照货位标准整齐码放在托盘上。开箱货物应及时封箱，并粘贴提示说明。货物必须保持清洁，长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不可以放置任何与货物无关的物品，如废纸，胶带，扫描枪等。
3.破损及不良产品要单独放在搁置区，产品需保持清洁的状态。
4. 托盘放置须整齐有序。上货架的货物要保证其安全性。
5.货架上不允许有空托盘，空托盘须整齐放置在托盘区。
6. 出入库产生的半拍产品应放置在补货区底层。半拍产品码放应整齐有序，不可以梯形码放。
三、货物保管
1.产品要面向通道保管。为货物出入库方便移动，所以物品最好面向通道保管。
2.对于有保质期、易破损的货品，应采用先进先出原则，加快周转。
3.可在仓库楼高的范围内，尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内面积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
4.根据形状采取相应的保管方法。如标推化商品应放在托盘或货架上来保管。
四、货物盘点
1.所有的货物每个月必须大盘一次。
2.针对每天出库的产品进行盘点，并对其他产品的一部分进行循环盘点，以保证货物数量的准确性。
3.把仓储整顿和管理工作，在盘点中一并完成。尤其是在预盘阶段，主仓应该放活料，呆料不要占据主仓位置，并且主仓存放的一定是良品。
以上就是关于如何提高产品发货率的解决方案，当然了，这些都是常规操作，对于现在市场上的电商来说，如果想要进一步提高库存管理效率，那么就需要使用WMS仓储管理系统了，可满足电商精细化的库存管理需求，全面提升仓储作业工作效率。
提高仓库出货率的方法有很多，以下是一些可以考虑的措施：优化仓库布局和流程、提高仓库管理效率、加强供应链协同仓库出货率的提高可以通过以下方式实现：1. 优化仓库布局和流程：合理规划仓库的存储区域，确保货物的摆放和取放更加便捷，减少操作时间。
同时，优化仓库的流程，减少不必要的环节和等待时间，提高出货效率。
2. 提高仓库管理效率：引入先进的仓库管理系统，实现自动化和智能化管理，提高仓库的货物跟踪、库存管理和订单处理等方面的效率。
通过准确的数据分析和预测，合理安排出货计划，避免库存积压和缺货情况的发生。
3. 加强供应链协同：与供应商和物流公司建立紧密的合作关系，加强信息共享和协同配合。
及时获取供应商的货物信息和物流状态，确保货物的及时到达仓库，并及时安排出货。
同时，与物流公司合作，优化物流路线和运输方式，缩短货物的运输时间，提高出货效率。
除了以上提到的措施，仓库还可以考虑引入自动化设备，如自动化拣货系统、机器人等，提高仓库的作业效率和准确性。
此外，合理培训仓库员工，提高其操作技能和工作效率，也是提高仓库出货率的重要因素。
最后，仓库还可以通过优化库存管理和预测需求，减少库存积压和过剩，提高出货率的稳定性和准确性。
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